Técnicas para una Supervisión Eficaz

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La gestión del Supervisor es determinante para el logro del éxito en el medio industrial exigente y competitivo de la actualidad. La organización depende cada día más de su capacidad para desarrollarse a todos los niveles. El supervisor controla el terreno clave de la organización, es el puente que comunica (o separa), a la gerencia con los colaboradores. El supervisor es fundamental para introducir y sostener los planes y proyectos de la empresa, porque gestiona y estimula los cambios necesarios para la misma. Es por tanto imprescindible, que el supervisor esté en capacidad de ejercer un liderazgo transformador, basado en: Conocimientos sobre su conducta y la de su equipo, información técnica, destrezas administrativas y objetivos bien definidos.
Objetivos:

  • Identificar variables que posibilitan el logro de las metas en la actividad supervisoria
  • Aplicar destrezas de manejo de personal, para crear un adecuado ambiente de trabajo que favorezca la productividad
  • Identificar oportunidades para mejorar el desempeño de sus colaboradores
  • Determinar medios que le permitan al supervisor, la administración eficiente de los recursos asignados.
  • Establecer la importancia de planificar en función de Metas y Objetivos
  • Utilizar técnicas de comunicación que les permitan ser más asertivos, y lograr los objetivos de poder influir, transformar, sensibilizar, conmover, convencer, exponer y promover grandes cambios individuales u organizacionales
  • Determinar los fundamentos del diseño y administración de proyectos con la finalidad de aplicarlos como iniciativas de mejora en su área de trabajo
  • Analizar los cinco (05) elementos de la planificación Razonar modelos de Gestión que contribuyan a fortalecer la identificación de los trabajadores en un ambiente en el que prevalezca la armonía

Referenciado por: Paula Andrea García Rodríguez

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