Objetivos de la Auditoria del Talento Humano

pasos-exito-financiero

La auditoría persigue como objetivo principal el apoyo a todos los miembros de la Empresa en el desempeño de sus actividades a través de análisis, evaluaciones, recomendaciones e información concerniente a las actividades revisadas. De igual manera, la auditoria permite evaluar el riesgo de errores significativos que pueden provenir de deficiencias en los controles internos y de gestión de las afirmaciones inexactas. Por lo tanto, la prueba de la validez de las diversas afirmaciones implícitas de gestión es un objetivo clave de un auditor.

Pero el avance tecnológico experimentado en los últimos tiempos en los que se ha denominado la “Revolución Informática”, así como el progreso experimentado por la administración de las empresas actuales y la aplicación a las mismas de la Teoría General de Sistemas, ha llevado a Porter y Burton [ Porter,1983 ] a adicionar nuevos objetivos :

  • Determinar si existe un sistema que proporcione datos pertinentes y fiables para la planeación y el control.
  • Determinar si este sistema produce resultados, es decir, planes, presupuestos, pronósticos, estados financieros, informes de control dignos de confianza, adecuados y suficientemente inteligibles por el usuario.
  • Efectuar sugerencias que permitan mejorar el control interno de la entidad siguiente anterior arriba
  • Divulgación de procedimientos y políticas establecidos
  • Información exacta a la gerencia para la toma de decisiones

Haciendo referencia a los objetivos de la Auditoria de Talento Humano se pueden señalar los siguientes:

  • Conocimiento de la estructura humana de la empresa, es decir el número de sus componentes y sus características.
  • Evaluación de los procesos de reclutamiento y selección llevados a cabo.
  • Registro de las promociones y transferencias de empleados dentro de la organización.
  • Administración de salarios y planes de incentivos.
  • Índice de rotación de personal y coste del mismo.
  • Evaluación de rendimiento (o resultados) y de potencial y las acciones consecuentes con ellas.
  • Análisis y descripción de los puestos de trabajo o cargos existentes en la empresa.

Recopilación realizada por: Mariangelica Lozada Díaz

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s